一个项目经理能否负责同一工程的两个相邻标段

项目经理能否负责同一工程两相邻标段，需具体情形分析。依据《建筑法》等，项目经理职责需明确，若管理范围重叠可能引发责任不清、利益冲突。不及时处理可能导致工程质量、进度受影响，甚至法律责任。
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处理此问题常见方式为明确职责划分或增设管理人员。若两标段工作性质、内容相似，建议增设副项目经理或助理以分担责任；若差异大，则应明确各自职责范围，避免混淆。
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能否负责需视情况。1.若两标段紧密相关，可增设副职协助管理，确保各自独立又协同。2.若工作内容差异大，应明确职责边界，避免冲突。3.考虑项目规模、复杂度及人员能力，必要时调整组织架构或招聘专业人员。4.制定详细管理计划，包括职责、进度、质量等，确保管理有序。